Ⅱ-5 국립현대미술관 운영으로 미술문화 향유 증진 및 만족도 제고

  • 1개 예산사업
  • 1개 성과지표
  • 0백만원 예산 합계

1. 프로그램 주요 내용

□ 프로그램 목표

ㅇ 국립현대미술관 운영으로 미술문화 향유 증진 및 만족도 제고

□ 프로그램 추진배경 및 의의

ㅇ 국가 대표 근현대 미술관으로서 현대 미술작품의 수집·보존·전시·조사 및 연구와 이에 관한 국제교류 및 미술 활동의 보급을 통한 국민의 미술문화 향유권 증진 및 만족도 제고

□ 주요 추진전략

ㅇ 미술관 운영 활성화

- 4관(서울, 과천, 덕수궁, 청주) 특성에 맞는 다양한 기획전시 및 소장품전시 개최를 통한 미술문화 저변 확대

- 미술관 주도 국제교류·협력을 통한 미술한류 확산

- 국가 미술작품의 종합적인 보존처리·과학분석 빅데이터 구축 및 공사립미술관 보존지원 사업을 통한 국가 문화자산의 안정적인 후대 전승

- 다양한 계층 대상 미술관 교육 및 관별 특성화 전략을 반영한 교육프로그램 개발로 문화 접근성 확대와 공공성 실현

- 국민의 미술 감상 기회 확대를 위한 정부 미술품 및 미술은행 작품 대여

- 국내외 작가, 큐레이터, 비평가, 이론가 등의 창작활동 지원을 위한 고양·창동 레지던시 운영

- 데이터에 기반한 맞춤형 고객 서비스 제공 및 다양한 소통

- 국립미술품수장센터(청주관운영부)를 통한 국가・공공・민간소장 미술품의 종합적 보존처리, 전시, 교육 운영과 공적 보존기능 강화

- 지역 미술문화 활성화와 지역주민의 미술향유 증진을 위한 전시・교육체험 프로그램 운영

ㅇ 미술관 정보화환경 개선

- 정보기술의 발전과 고객 구조 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 서비스 기반을 구축하고, 우리 관이 보유하고 있는 미술정보 자원을 안정적으로 운용·관리하여 고품질 서비스 제공 및 이용자 만족도 제고

- 스마트미술관을 견인하는 핵심동력인 데이터 중심의 서비스 환경을 조성하여, 데이터 기반의 고객관리와 분석으로 관람객의 미술관 이용 편의를 개선하는 디지털 서비스 혁신

- 디지털정보디스플레이(DID), 배리어프리(Barrier Free) 키오스크 등을 확충하여 장애인·문화 취약계층이 함께 누릴 수 있는 접근성 개선 및 문화 향유 기회 확대

- 전시관 통합관리 시스템 및 디지털 개방형 수장고 통합 운영 관리 시스템 개발 등을 통한 체계적인 관리 시스템 강화

- 통합 홈페이지 등 5개 정보시스템의 국가정보자원관리원 대구 클라우드 센터 전환 이전을 통해 안정적인 대국민 서비스 운영 가용성 확보

□ 전략목표와의 부합성

ㅇ (미술관 4관 특성에 따른 운영) 4관(서울, 과천, 덕수궁, 청주)의 특성에 맞는 업무 기획 및 운영 체계화를 통한 국내외 다양한 전시 개최, 우수 미술작품의 체계적 구입·관리, 수요자 특성에 따른 맞춤형 교육프로그램 운영, 청주관 운영부를 통한 소장 미술품의 종합적 보존·관리, 미술자료 아카이브 운영, 레지던시 프로그램 운영을 통한 미술창작 활성화 지원, 미술은행 및 정부미술은행 운영을 통한 대국민 미술 문화의 향유 증진 및 만족도 제고

ㅇ (미술관 정보화 환경 개선) 미술정보 자원의 안정적인 운용·관리 및 장애인·문화 취약계층의 접근성 개선 등을 통한 문화 향유 기회 확대

프로그램논리투입(input)⇒활동(activities)⇒산출(output)⇒결과 및 효과예산인력시설시스템∙ 다양한 전시 개최∙ 우수 작품 구입 및 관리∙ 교육프로그램 운영∙ 소장품 보존 및 관리∙ 미술 아카이브 운영∙ 레지던시 운영∙ 미술은행 및 정부미술은행 운영∙ 전시 관람객 수∙ 우수 작품 구입 건수∙ 교육프로그램 운영 건수∙ 소장품 보존 처리 건수∙ 아카이브 이용자 수∙ 레지던시 운영 건수∙미술은행의 작품 구입 건수 및 대여 건수∙ 미술 문화 향유∙ 우수 현대미술 향유∙ 교육 프로그램을 통한 문화향유 역량 강화∙ 소장미술작품 수명 연장을 통한 향유 기간 확대∙ 미술자료 열람을 통한 미술문화 향유 역량 강화∙ 미술 작가들의 창작여건 활성화∙ 미술작가의 창작 지원 및 국내 미술시장 활성화프로그램목표[단기적 목표]∙ 미술문화 향유 기회 확대[중장기 목표]∙ 국민의 미술문화 향유 증진 및 만족도 제고

2. 프로그램 분석 및 성과관리 계획

□ 법·제도·정책 요인 및 외부요인 분석

ㅇ (법·제도·정책 요인)

① 박물관 및 미술관 진흥법 제4조 제1항 및 박물관 및 미술관 진흥 중장기 계획(2024-2028)에 따른 주요사업 추진

② 공정하고 사각지대 없는 예술인 지원체계 확립(국정과제57)

* 문화예술진흥법 제15조의2(장애인 문화예술 활동의 지원)('23.12.)에 따른 장애인의 정기 전시 지원

ㅇ (외부요인)

강점 (Strength)약점 (Weakness)○ 국내 유일의 국립 미술관으로서 위상과 대표성 보유○ 전시·연구·수집·보존·교육 전문역량 및 경험 보유○ 국가기관 예산 기반 안정적 운영 및 최대 규모의 인력·시설 인프라 보유○ 일부 지역관(과천관, 청주관) 접근성 부족으로 관람객 유입률 차이 발생○ 국립현대미술관의 특화된 전시와 국제 인지도 약화 기회 (Opportunity)위협 (Threat)○ 문화의 향유 요구 및 미술 관심 인구 증가○ 젊은(MZ)세대의 문화예술 소비와 참여 확대○ AI 등 첨단 기술사회에 따른 새로운 디지털 서비스 도입○ 민간 전시관, 상업 갤러리의 콘텐츠 경쟁 심화○ 온라인 콘텐츠 중심 시대에 맞춘 기술 대응 속도 필요○ 국가기관 특성상 예산·행정적 제약으로 빠른 변화 어려움- 국민의 월평균 여가 시간 증가에 따른 문화예술 관람 참여 수요 증대가 미술관 방문으로 이어질 수 있도록 트렌드에 맞춘 다양한 홍보 마케팅 전략 필요

□ 성과관리 결과 및 원인분석

ㅇ (결과)

성과지표명달성여부목표치실적치달성률(%)방문객 수(만명)달성293295100.7

ㅇ (원인분석) 해당사항 없음

□ 성과관리·개선 계획

문제점 진단개선계획▪외국인, 장애인 관람객 증가에 따른 맞춤형 서비스, 각종 편의 제공 등 쾌적한 관람을 위한 기술적 환경 점검 필요 ▪고객자문단, 현장자문단의 의견 수렴을 통한 주요 개선과제 선정 후 중점 추진▪정보취약계층이 미술관 콘텐츠에 쉽게 접근할 수 있도록 웹 접근성 강화

□ 프로그램 내 사업 우선순위 조정 관련 주요 내용

(단위: 백만원, %)'25예산(A)'26예산안(B)증감(B-A)국립현대미술관 운영 활성화(3331)금액57,46456,795△669(비중)100.0100.00.0

ㅇ 주요 우선순위 조정 사유

- 해당사항 없음

□ 참고자료 (필요시)

ㅇ 해당사항 없음

3. 성과지표 (1개)

  1. 방문객 수(만명)
    측정·실적 데이터 보기 3개년
    성과지표가 중 치성 과 분 야실적 및 목표치측정산식 또는 측정방법자료 수집 방법/ 출처
    구분'22'23'24'25'26'27'28
    ①방문객 수(만명)1일반재정목표165274293299305--자체 통계
    실적282321295----

4. 관련 예산사업 (1개)

0백만원

[0]

3331 국립현대미술관 운영 활성화 (1) 국립현대미술관 운영 활성화(3331) | 일반 회계 | 55,819
  • 300 국립현대미술관 운영
  • 317 미술품 수장보존센터 운영
  • 319 국립미술품수장보존센터 건립(대전)
  • 500 미술관 정보화 환경개선(정보화)
예산 표 원본
(1) 국립현대미술관 운영 활성화(3331) | 일반 회계 | 55,819 | 57,464 | 65,662