□ 프로그램 목표
ㅇ 전통을 기반으로 한 한국 창작공연예술 제작 활성화
- 국가를 대표하는 제작극장으로서 전통공연예술의 창조적 계승과 발전을 위해 완성도 높은 공연작품을 기획․제작
- 해외문화 교류를 통한 우리 공연문화예술의 국제적 위상 제고
□ 프로그램 추진배경 및 의의
ㅇ 한국공연예술 창작 지원 및 향유 기회 확대
- 전통문화의 현대화, 세계화에 기여하는 공연작품을 개발·제작하여 한국 창작공연콘텐츠의 가치 제고
□ 주요 추진전략
ㅇ 한국을 대표하는 공연예술 창작
- 전통예술을 기반으로 한 동시대적 작품 지속 개발 및 차세대 예술가 등용과 작품 개발 시리즈 도입으로 활발한 신작 제작
- 공연의 물리적 한계를 극복하는 다각도 예술 콘텐츠 개발로 잠재적 관람객 확대
- 관객과의 대화, 오픈리허설 등 다양한 관객 참여 프로그램 운영을 통하여, 관객 니즈 파악 및 신작 개발에 반영함으로써 작품의 완성도 제고 및 관객 확장 노력
ㅇ 파주무대예술지원센터 개관 및 운영
- 공연예술 무대용품 보관 및 재제작 체계 마련을 통해 무대용품 대여 및 재활용을 통한 공유경제 실현 및 공연예술문화 활성화
- 공연 무대 관련 전시, 교육, 체험 등 복합문화서비스 제공
ㅇ 국립극장 정보시스템 고도화
- 모바일 및 무인발권기 등 다양한 기기의 최적화된 UI 개발 및 적용을 통한 이용자 편의성 개선
- 정보시스템 개발 및 DB 구축을 통한 업무시스템의 안정적인 관리 및 고품질 콘텐츠 제공을 통한 서비스 만족도 향상
□ 전략목표와의 부합성
ㅇ 한국 창작공연콘텐츠 제작 및 가치 확산
- 국내 유일의 전통예술 분야 공연 제작극장으로서, 전통예술의 현대적 재창조를 통한 공연 예술성 향상, 전문인력 육성 및 관객 저변 확대로 우리 문화예술의 창조적 역량 강화에 기여
프로그램논리투입(input)⇒활동(activities)⇒산출(output)⇒결과 및 효과∙ 3개 단체 운영∙ 무대제작 운영∙ 열린공간 운영∙ 파주무대예술지원센터 보관소 및 공연예술박물관 운영∙수준높은 공연 개발 및 레퍼토리 시즌 운영∙ 청년예술인 기회 확대 및 신진창작자 발굴 양성∙전문적인 무대예술종합지원체계 구축·활용·공유∙ K-공연예술의 세계화로 국내·외 교류 활성화∙찾아가는 국립극장으로 지역 공연예술 활성화∙장애예술 활성화로 문화 창작·향유 저변 확대∙공연예술 잠재관객 개발 및 맞춤형 예술교육 제공∙박물관 공연예술 문화유산의 전문적 관리·공유∙ 신기술 융합을 통한 공연예술 콘텐츠 접근성 제고∙ 국립극장 이용자를 위한 공간 및 서비스 개선∙ 전속단체 신작 개발 비율 제고∙ 기획·제작 공연 객석점유율 제고∙ 공연장 공연일수 확대∙ 전체 공연 관람객 수 확대∙신진 예술 창작인력 및 청년 교육단원 공연 참여 비율 제고∙무대시설 개선 및 제작 환경 현대화∙해외 진출 공연 편수 확대∙ 지방공연 편수 확대∙무장애 공연 제작 편수 확대∙예술교육 프로그램 참여 수강생 수 확대∙디지털 아카이브 이용자 수 확대∙무대예술지원센터 프로그램 관람객 수 확대∙언론 배포자료 수당 보도기사 비율 제고∙소셜미디어 구독자 수 확대∙ 한국을 대표하는 공연예술 창작 활성화∙ 모두가 함께 누리는 공연예술 향유 기회 확대∙ 국민에게 다가가는 ‘문화공간’운영프로그램목표[단기적 목표]∙ 국민의 삶의 쉼표가 되는 문화공간[중장기 목표]∙ 동시대적 공연예술의 창작 지원과 향유 기회 확대
□ 법·제도·정책 요인 및 외부요인 분석
ㅇ (법·제도·정책 요인)
- 국정과제 이행: 공연예술문화 진흥 및 예술창작지원을 위한 국립극장의
선도적 역할 필요
① 일상이 풍요로워지는 보편적 문화복지 실현(국정과제 56)
* 한국전통공연예술의 가치 재조명 및 일상 속 확산
② 공정하고 사각지대 없는 예술인 지원체계 확립(국정과제 57)
* 공정한 맞춤형 예술지원, 문화예술 창작‧향유 공간 조성
ㅇ (외부요인)
- SWOT 분석 내부역량 외부환경강점(Strength)약점(Weakness) • 국내 유일의 제작극장 • 3개 공연장 및 국내 최고 수준 전속단체 보유 • 해외 예술가 및 예술단체와의 활발한 협업으로 글로벌 네트워크 확보 • 무장애 공연 및 포용적 예술 구현 • 무대용품 보관‧재활용‧대여 등의 사업 운영 능력 보유 • 전문 창작진 확보가 어려움 • 전속단체 고령화와 정원 제한 • 전속단체가 전통공연예술에 집중 • 예산·인력 부족으로 대규모 프로덕션 운영 및 글로벌 확장에 제약 • 국립극장 내 공연장 및 편의시설 노후화 기회(Opportunity)역량 확대(SO)기회 활용(WO) • K-컬처 및 한국 전통예술에 대한 수요 증가 • 청년 예술가 양성 및 지역 균형발전 등 정부의 문화예술 지원 정책 강화 • 장애 예술 등 문화 소외계층의 보편적 복지 실현에 대한 관심증가 • 파주 무대예술지원센터 개관 • 남산의 자연환경 활용 • 전통공연예술의 글로벌 네트워크 및 해외 진출 확대 • 파주 무대예술지원센터 운영으로 공연예술 분야 공유경제 환경 강화 • SNS·온라인 플랫폼으로 공연홍보 및 관객 확보 • 문화 소외계층 대상 공연예술 콘텐츠 강화 • ESG 경영 강화를 통한 국립극장 이미지 제고 • 기관장 주도의 기관운영방향 설정 및 협력적인 조직문화 구축을 통한 내부직원 참여 확대 • 대외 네트워크 강화를 통한 작품 다양화 • 시설 이용 편의성 및 접근성 개선 • 장애인 정책의 적극 활용으로 극장 시설물 개선 • 파주 무대예술지원센터를 활용한 도전적이고 실험적인 사업 추진위기(Threat)위기 대응(ST)약점 보완(WT) • 전통예술분야 대중화 한계 • 전문화된 공연장 등장 및 경쟁 심화로 인한 공연 외 서비스 제공 필요 • 장애예술 분야 전문인력 부족 • 타 공연장들의 신기술 도입으로 기술적 우위 및 인력 확보 경쟁 심화 • 신기술 활용 콘텐츠 적극 추진 • 문화광장을 활용한 행사 개최 등 복합문화공간 조성을 통한 기관 인지도 제고 및 신규 관객 유입 • 다양한 관객들의 요구를 반영한 프로그램 개발 • 공연예술자료 서비스 확대 및 이용자 발굴 등 공연 외 서비스 이용자 확충 • 디지털 마케팅 전략 강화로 경쟁력 확보 • 공연 장르의 다양성 부족을 해소하기 위해 무장애공연 및 신기술융합콘텐츠 강화 • 지자체 및 지역 문화예술 기관과의 협력을 통해 공정한 비용 분담 체계 마련
□ 성과관리 결과 및 원인분석
ㅇ (결과)
성과지표명달성여부목표치실적치달성률(%) 국립극장 기획·제작공연 객석점유율(%)달성80.887.2107.9
ㅇ (원인분석) 해당사항 없음
□ 성과관리·개선 계획
문제점 진단개선계획▪ 공연 운영에 필수적인 무대 분야(무대시설 및 제작 환경)를 위한 성과관리 필요▪ 성과지표로 ‘무대시설 개선 및 제작 환경 현대화’를 신규 추가하여 무대제작 환경의 구성요소(공연장비, 무대시설)의 구매 및 개선 성과를 관리▪ 문화소외지역 거점의 문화콘텐츠 공급 확대 필요 ▪ 파주 무대예술지원센터를 활용하여 경기 외곽 지역의 문화예술 활성화를 위하여 공연이벤트 기획, 국립극장 전속단체의 우수레퍼토리 지방공연 확대 등 문화소외지역 내 문화예술 콘텐츠 확대 노력
□ 프로그램 내 사업 우선순위 조정 관련 주요 내용
(단위: 백만원, %)'25예산(A)'26예산안(B)증감(B-A)국립중앙극장 운영(3231)금액40,81240,274△538(비중)100.0100.00.0
ㅇ 주요 우선순위 조정 사유
- 무대예술지원센터 운영, 지역공연 활성화, 차세대 창작자 발굴·양성 등을 위한 예산 확대
□ 참고자료 (필요시)
ㅇ 해당사항 없음
| 성과지표 | 가 중 치 | 성 과 분 야 | 실적 및 목표치 | 측정산식 또는 측정방법 | 자료 수집 방법/ 출처 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 구분 | '22 | '23 | '24 | '25 | '26 | '27 | '28 | |||||
| ①국립극장 기획·제작공연 객석점유율(%) | 1 | 일반재정 | 목표 | 87 | 81.8 | 80.8 | 82.9 | 84 | - | - | 자체 통계 | |
| 실적 | 74.8 | 85.1 | 87.2 | - | - | - | - |
| ① 국립극장 기획·제작공연 객석점유율 ㅇ 측정산식 : (국립극장 기획·제작공연 총 관람객 수 / 국립극장 기획·제작공연 총 운영객석 수) x 100 → 국립극장이 기획, 마케팅하는 레퍼토리시즌(1~6월, 9~12월) 기획공연과 비시즌(7~8월) 기획공연 객석 점유율을 측정 ▪ 측정방법 - 측정대상기간 : ʼ26. 1. 1.~ʼ26. 12. 31. - 실적치 집계 완료 시점 : ʼ27. 1월 말 예정 - 측정수행기관 : 극장 자체 통계 - 측정대상 표본수 및 선정방법 : 국립극장 레퍼토리시즌 및 자체 기획공연 관람객 수 및 운영객석 수 측정 ㅇ 목표치 설정근거 ▪ 추세치 설정의 합리성 - 최근 3개년(’22년, ’23년, ’24년) 국립중앙극장 기획·제작공연 객석점유율 실적치와 25년 목표치*의 평균값(82.5%)에 목표의 도전성과, 신작과 레퍼토리작의 균형있는 운영(작품 개발 및 마케팅 등)을 위해 '25년 목표치 82.9%보다 1.1%p 상향한 84.0%를 ’26년 목표치로 설정 - 국립중앙극장의 객석점유율 지표가 2022년 기재부 평가 의견을 수용하여 ‘유효객석점유율’에서 ‘객석점유율’로 수정 운영하고 있으며, 최근 2개년 동안 제시된 실적은 코로나 상황 종료 이후 문화예술사업 활성화에 따른 일시적인 객석점유율 증가일 수 있으므로, 향후 지속 운영을 통한 실적치가 통계로서 유의미한 자료로 뒷받침 되기 위한 운영기간 필요 |
|---|
| ① 국립극장 기획·제작공연 객석점유율 ㅇ 측정산식 : (국립극장 기획·제작공연 총 관람객 수 / 국립극장 기획·제작공연 총 운영객석 수) x 100 → 국립극장이 기획, 마케팅하는 레퍼토리시즌(1~6월, 9~12월) 기획공연과 비시즌(7~8월) 기획공연 객석 점유율을 측정 ▪ 측정방법 - 측정대상기간 : ʼ26. 1. 1.~ʼ26. 12. 31. - 실적치 집계 완료 시점 : ʼ27. 1월 말 예정 - 측정수행기관 : 극장 자체 통계 - 측정대상 표본수 및 선정방법 : 국립극장 레퍼토리시즌 및 자체 기획공연 관람객 수 및 운영객석 수 측정 ㅇ 목표치 설정근거 ▪ 추세치 설정의 합리성 - 최근 3개년(’22년, ’23년, ’24년) 국립중앙극장 기획·제작공연 객석점유율 실적치와 25년 목표치*의 평균값(82.5%)에 목표의 도전성과, 신작과 레퍼토리작의 균형있는 운영(작품 개발 및 마케팅 등)을 위해 '25년 목표치 82.9%보다 1.1%p 상향한 84.0%를 ’26년 목표치로 설정 - 국립중앙극장의 객석점유율 지표가 2022년 기재부 평가 의견을 수용하여 ‘유효객석점유율’에서 ‘객석점유율’로 수정 운영하고 있으며, 최근 2개년 동안 제시된 실적은 코로나 상황 종료 이후 문화예술사업 활성화에 따른 일시적인 객석점유율 증가일 수 있으므로, 향후 지속 운영을 통한 실적치가 통계로서 유의미한 자료로 뒷받침 되기 위한 운영기간 필요 |
| ① 국립극장 기획·제작공연 객석점유율 |
| ㅇ 측정산식 : (국립극장 기획·제작공연 총 관람객 수 / 국립극장 기획·제작공연 총 운영객석 수) x 100 → 국립극장이 기획, 마케팅하는 레퍼토리시즌(1~6월, 9~12월) 기획공연과 비시즌(7~8월) 기획공연 객석 점유율을 측정 ▪ 측정방법 - 측정대상기간 : ʼ26. 1. 1.~ʼ26. 12. 31. - 실적치 집계 완료 시점 : ʼ27. 1월 말 예정 - 측정수행기관 : 극장 자체 통계 - 측정대상 표본수 및 선정방법 : 국립극장 레퍼토리시즌 및 자체 기획공연 관람객 수 및 운영객석 수 측정 ㅇ 목표치 설정근거 ▪ 추세치 설정의 합리성 - 최근 3개년(’22년, ’23년, ’24년) 국립중앙극장 기획·제작공연 객석점유율 실적치와 25년 목표치*의 평균값(82.5%)에 목표의 도전성과, 신작과 레퍼토리작의 균형있는 운영(작품 개발 및 마케팅 등)을 위해 '25년 목표치 82.9%보다 1.1%p 상향한 84.0%를 ’26년 목표치로 설정 - 국립중앙극장의 객석점유율 지표가 2022년 기재부 평가 의견을 수용하여 ‘유효객석점유율’에서 ‘객석점유율’로 수정 운영하고 있으며, 최근 2개년 동안 제시된 실적은 코로나 상황 종료 이후 문화예술사업 활성화에 따른 일시적인 객석점유율 증가일 수 있으므로, 향후 지속 운영을 통한 실적치가 통계로서 유의미한 자료로 뒷받침 되기 위한 운영기간 필요 |
3231
국립중앙극장 운영 (1) 국립중앙극장 운영(3231) | 일반 회계 | 42,362
300 국립극장 운영 304 국립극장 무대예술지원센터 운영 500 국립극장 정보시스템 운영(정보화) (1) 국립중앙극장 운영(3231) | 일반 회계 | 42,362 | 40,812 | 42,183